老師的流失，是眾多園長(zhǎng)的一塊心病！很多園長(zhǎng)都提出過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題：怎樣留住優(yōu)秀的老師？其實(shí)，很多好老師的離去，都是有預(yù)兆的，想要留住好老師，園長(zhǎng)必須要掌握這些技巧！

　　　　　　　　　　　　　　　　01、制定一些正確而又有遠(yuǎn)見(jiàn)的規(guī)則

　　園所的正常運(yùn)行離不開(kāi)有序的規(guī)章制度，但我們不能為了短期的速成制定目光短淺、馬馬虎虎的規(guī)章制度，妄圖以此建立秩序。無(wú)論是過(guò)分嚴(yán)格的考勤制度，還是簡(jiǎn)單粗暴的現(xiàn)金獎(jiǎng)罰政策，都可能把人逼走。所以我們?cè)谥贫▓@所規(guī)章制度時(shí)一定要深思熟慮，切不可鼠目寸光。

　　　　　　　　　　　　　　　　02、杜絕一視同仁的接人待物原則

一視同仁的方法雖然適用于學(xué)校教育，卻不宜用在工作場(chǎng)所。對(duì)優(yōu)秀老師而言，這意味著不管自己表現(xiàn)多么好、環(huán)創(chuàng)做的多么創(chuàng)新、家園共育做的多么和諧，待遇都和準(zhǔn)時(shí)打卡上下班的傻瓜無(wú)差。在對(duì)待園所老師的態(tài)度上我們可以稍微側(cè)重于優(yōu)秀的老師。

　　　　　　　　　　　　　　　　　03、有效處理老師的不良表現(xiàn)

　　據(jù)說(shuō)，一支爵士樂(lè)隊(duì)的水平取決于其最差的樂(lè)手，無(wú)論其他樂(lè)手多么優(yōu)秀，觀(guān)眾聽(tīng)到的都是最差樂(lè)手的演奏。園所亦然。若園所絲毫不處罰表現(xiàn)差的老師，他們就會(huì)拖累其他老師的表現(xiàn)，尤其是最出色的老師。如果園長(zhǎng)情商不足，不能有效處理不良表現(xiàn)的問(wèn)題，這類(lèi)情況就會(huì)發(fā)生。

　　　　　　　　　　　　　　　　　04、對(duì)老師的成績(jī)給予肯定

　　園長(zhǎng)容易低估表?yè)P(yáng)的力量，尤其易低估其對(duì)于極度需要激勵(lì)的優(yōu)秀老師的作用。人人都愛(ài)榮譽(yù)，勤勤懇懇、全身心投入工作的老師尤甚。獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人的貢獻(xiàn)，這說(shuō)明園長(zhǎng)予了重視。園長(zhǎng)需要與老師溝通，找出他們各自喜好的獎(jiǎng)勵(lì)方式，用以嘉獎(jiǎng)他們良好的工作表現(xiàn)。

　　　　　　　　　　　　　　　　　05、給老師多留出一些成長(zhǎng)的空間

　　現(xiàn)在幼兒園的老師面臨著“三多”的問(wèn)題，即：
　　會(huì)議多：經(jīng)常要參加各種大大小小的會(huì)議，置身于“會(huì)海”中，有些形式上的會(huì)議既浪費(fèi)精力，又耽誤了備課、學(xué)習(xí)、研究和休息的時(shí)間。
　　檢查多：教學(xué)活動(dòng)檢查、教案檢查、衛(wèi)生檢查、活動(dòng)墻報(bào)檢查、家園手冊(cè)檢查……除了負(fù)責(zé)園內(nèi)的等各種檢查外，還要負(fù)責(zé)園外的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居委會(huì)、教育學(xué)會(huì)、治安、消防等部門(mén)的檢查以及家長(zhǎng)的檢查。每一次檢查，常常讓教師們忙得疲憊不堪。
　　比賽多：應(yīng)接不暇的園內(nèi)幼兒一日生活觀(guān)摩、活動(dòng)設(shè)計(jì)比賽、教學(xué)比賽、課件制作比賽、各種特色比賽……此外，各幼兒園間的、市區(qū)的、省級(jí)的、國(guó)家的以及學(xué)會(huì)的各項(xiàng)評(píng)比、各種比賽都需要教師們?nèi)A心參加。
　　繁多評(píng)比、比賽使得教師們無(wú)法缺乏認(rèn)真?zhèn)湔n、靜心學(xué)習(xí)和研究的時(shí)間，鍛煉身體和調(diào)整心理更無(wú)從談起。

　　　　　　　　　　　　　　　　　06、不斷學(xué)習(xí)，提高園所的競(jìng)爭(zhēng)力

　　日復(fù)一日機(jī)械的工作，誰(shuí)都會(huì)煩。當(dāng)老師工作時(shí)感覺(jué)無(wú)聊，沒(méi)有樂(lè)趣的時(shí)候，園長(zhǎng)首先應(yīng)思考自己園所的問(wèn)題。學(xué)到老，用到老，不斷為園所注入新的源泉，才是王者之道！當(dāng)老師覺(jué)得每天都能學(xué)到東西時(shí)，老師才會(huì)覺(jué)得工作很有趣，才能把大部分精力投入到工作中。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　07、提高老師們的福利待遇

　　長(zhǎng)期以來(lái)，幼兒園教師的勞動(dòng)報(bào)酬普遍偏低，尤其是新參加工作的老師，甚至無(wú)法滿(mǎn)足最低生活要求。園所應(yīng)該制定符合人性的薪酬晉升制度，刺激老師們的工作積極性。有的幼兒園會(huì)給老師免費(fèi)提供食宿，我覺(jué)得這才是留人的必殺技！

　　　　　　　　　　　　　　　　08、積極向外宣傳幼師的一點(diǎn)一滴

　　近幾年，媒體過(guò)度的“關(guān)注”幼師這個(gè)職業(yè)，令不少人對(duì)幼師的職業(yè)存在誤解。園長(zhǎng)應(yīng)該有一雙發(fā)現(xiàn)幼師身上閃光點(diǎn)的眼睛，敏銳的捕捉幼師瞬間的美！通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、家長(zhǎng)微信群或其他的宣傳渠道，為我們自己代言！逐步提高幼師們的職業(yè)幸福感。