身為一名園長，管理幼師自然是工作中的一項重要內(nèi)容。和諧的工作環(huán)境，是讓每位幼師全身心投入到教育工作中的一項先決條件，那怎樣才能和幼師和諧相處，讓園所環(huán)境更和諧呢？

　　　　　　　　　　　　　　　　處罰犯錯教師的方法

　　一般來講，老師犯錯都會扣獎金，但扣獎金又涉及到了老師的個人利益，這就讓園長很是為難了，畢竟扣獎金會激化矛盾，不扣又會削弱管理。
　　扣不扣獎金，關(guān)鍵要看幼兒園的規(guī)章制度是怎么規(guī)定的，如果有明確的規(guī)定就應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，無論對誰。所以，制定制度時要特別慎重，要全面考慮，不要給執(zhí)行帶來太多不必要的麻煩。

　　　　　　　　　　　　　　　　使教師愉快的工作

　　我們常聽老師們說，工作累點沒關(guān)系，但別氣不順。氣順就是要愉快、心情好。有人會說，工作是辛苦的，怎么可能愉快？這是不現(xiàn)實的！
　　其實，想要讓幼師愉快的工作很簡單，只要我們多用心觀察，發(fā)現(xiàn)幼師的閃光點，無論這個優(yōu)點是大是小，只要給予對方鼓勵和真誠的贊美，就能夠調(diào)動她的積極情緒，讓她感到快樂。

　　　　　　　　　　　　　　　面對想當(dāng)園長的教師

　　教師想當(dāng)園長是好事，一是說明教師有抱負，不滿足現(xiàn)狀，有遠大的志向，二是說明幼兒園有民主的空間，鼓勵教師發(fā)展，否則教師就不會產(chǎn)生這樣的想法。
　　面對幼師想要當(dāng)園長的情況，千萬不要對她冷嘲熱諷，甚至直接辭退，我們可以鼓勵她，可以是把她推薦給別的園所，也可以是在建分園的時候推薦她去做園長。

　　　　　　　　　　　　　　　和幼師一起解決問題

　　在日常工作中，我們肯定會遇到一些難題，也許是工作內(nèi)容不知道該怎么分配更合理，也許是對未來的發(fā)展方向有些迷茫，這時我們就可以把問題拿出來，和大家一起探討。
　　將自己的難題提出來，并不丟臉，也不是我們自己無能的表現(xiàn)，更不會降低自己的威信，這是信任大家，真正把大家當(dāng)作主人的具體表現(xiàn)。將自己的困惑告訴大家，是對大家的信任，不但不會降低威信，反而會調(diào)動大家獻計獻策的積極性。

　　　　　　　　　　　　　　　增進上下級之間的理解

　　有些老師總說自己工作忙，工作累，還根本得不到園長的理解。園長有時也會有這樣的體驗，自己布置下去的工作，大家做起來并不積極。
　　其實這是因為所處位置不同，看問題的角度不一樣，想法自然也不同。園長認(rèn)為重要的事情，教師未必覺得很重要，反過來也是如此。可以讓教師與管理者互換角色，相互體驗。
　　其實，想要讓園所的氛圍更和諧，更好的辦法還是多溝通，多體諒對方，話不說出來，誰也不知道你在想什么。只有把事情說得明明白白，沒有任何誤會，才能解決矛盾，讓園所環(huán)境更和諧！