做一個園長難，做一個好園長更難。實踐證明，一個優(yōu)秀的園長至少應該扮演好“五重角色”。
　　1、把握正確方向，做一個領航者
　　“做對的事情，而不是把事情做對”。
　　2、運用科學管理，做一個開拓者
　　科學管理是提高幼兒園辦學質(zhì)量和效益的根本保證。
　　3、培養(yǎng)眾多優(yōu)秀人才，做一名“伯樂”
　　一個好校長，帶領一批好老師，就能辦出一所好學校
　　4、協(xié)調(diào)公共關系，做一個師生成長的促進者
　　園長要善于協(xié)調(diào)好各種關系，使全體師生員工目標同一，認識同向，行為同步，增強幼兒園的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
　　5、支配幼兒園財力，做一個“聚財者”
　　園長承擔著改善辦學條件，改善員工物質(zhì)生活的責任。園長要講究生財、聚財、用財之道。